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第一部分 项目管理组织方案 (第18页)
第一章 项目后期管理各方的组织架构、分工及相应制度 (第18页)
第二章 建设期项目管理的基本目标 (第67页)
第三章 项目建设管理原则 (第68页)
第四章 工程项目建设管理程序 (第76页)
第五章 项目建设管理的主要任务及工作内容 (第83页)
第六章 BIM建模及后期维护运营方案 (第136页)
第二部分 工程总承包设计实施方案 (第187页)
第一章 对本项目方案深化设计、初步设计的总体认识和施工图设计思路安排 (第187页)
第二章 设计团队配置 (第203页)
第三章 设计质量保障措施保证措施 (第209页)
第四章 对方案到施工图的落地保证措施 (第232页)
第五章 设计进度保障措施保证措施进行说明 (第245页)
第六章 设计阶段工程造价控制措施 (第252页)
第七章 施工过程把控和驻场管理 (第266页)
第八章 配合及服务承诺 (第271页)
第三部分 工程总承包施工实施方案(施工组织设计) (第282页)
第一章 施工总平面布置图 (第282页)
第二章 确保总工期的目标完成措施 (第311页)
第三章 确保工程质量的技术组织措施 (第345页)
第四章 确保安全生产的技术组织措施 (第564页)
第五章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (第639页)
第六章 施工方案和项目经理部组成人员 (第672页)
第七章 施工机械配备和材料投入计划 (第1190页)
第八章 施工进度表或施工网络图 (第1242页)
第九章 劳动力安排计划及劳务分包情况表 (第1245页)
第十章 针对本项目的防疫措施及应急预案 (第1260页)
第十一章 总包单位对项目整体控制方案和对各专业的管理方案 (第1283页)
第十二章 对各专业相互衔接及协作方式的规划 (第1370页)
第十三章 对各专业的施工进度、质量、安全及文明施工管理措施 (第1382页)
第十四章 施工高峰期立体交叉施工方案及组织措施 (第1522页)
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工程类
施工总承包
智能电子产业园工程总承包(EPC)技术投标方案
贡献者:
匿名用户
页数:
1538页
创建时间:
2025-07-04
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